本厂在长期生产经营管理中，已经形成了一套规范的工艺流程控制措施和控制要点，全方位的为用户提供优质的产品，利尔达电子信誉良好，是用户绝对可以信赖的企业。
      严格规范产品制造的操作流程和控制要点，主要体现在以下几个环节：
      1、合同洽谈阶段，根据图纸和文件的要求，重点做好技术交底工作，向业主和设计单位提出需要澄清的要点。
    2、在制造过程中，重点抓采购、制造和外协件的质量这三个环节：元器件和配套件的采购、重点抓选件、定点和入库验收，目前，我公司产品主要元器件均采用国内的重点的、有长期质量保证的供货单位，对于合同指定的元器件型和供货单位，则严格按照合同要求办理。
      3、在成套产品的生产中，编制了大量的生产加工工艺，均已指定专门的指导性工艺文件、操作规范。经常组织职工开展技术操练，并进行工艺纪律考核，一提高工人的技术素质和诚聘的制造质量。
      4、在部分零件的外协环节，一方面认真抓选点、定点和双方签订技术协议的执行；另一方面也经常性的进行入库验收和实际成产加工点的现场抽查，百分百的确保产品成套总装调试工作，并按照图、文件由专门制造部门目调合格后，再由质检部门逐台逐项复式合格后，才能挂上产品合格，准予出厂的证件。
      5、货物发送，重点抓包装质量，复核设备备品备件的数量货运地点，运输标志的填写，以及入库对方和装卸运输的安全、准时等各方面工作。
      6、本厂产品的设计、制造、元器件采购入库、领用、安装、调试、出厂检验、包装、发运及售后服务、维修等各环节，均有专人分级负责，并有原始记录，以便事后检查。
      7、对于产品的开发和试剂，也都有一套严格的操作系统予以保证，即市场调研、产品方案的研制、相关标准的选定、设计工艺、试制、试验、试运行、鉴定、型号申请、推向市场、广告等一系列环节，成熟的产品。可靠的性能，迅速占领市场的基本条件。